Diseño de un manual de funciones para la ferretería Dicocivil S.A.S. / Diván Arbey Muñoz Barragán...[y otros tres].
Tipo de material:
TextoEditor: Villavicencio, 2016Descripción: Un CD-Rom(958 KB) : tablas, gráficas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas Modalidad a Distancia Y Virtualidad. Diplomado en Gestión del Talento Humano, Villavicencio, 2016. Resumen: El diagnóstico se realizara a partir de la visita que se hace a la Ferretería DICOCIVIL SAS, donde se hacen una seria de encuestas y comentarios de cafetería; se determina que la empresa no cuenta con una estructura organizacional, y también se observa que los empleados no tienen sus funciones ni sus cargos claro ni específicos. Se ve con urgencia implementar el manual de funciones y establecer el perfil de cargos para los integrantes de la organización, ya que nos dimos cuenta que en el momento de su contratación no se le dan a conocer las funciones genéricas y especificas relacionadas a su cargo, esto se hace de una manera informal y empírica donde lo más importante es la recomendación, y la hoja de vida no tiene un proceso establecido.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado
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Biblioteca Central | AD-05219 2016 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | T-05219 |
Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas Modalidad a Distancia Y Virtualidad. Diplomado en Gestión del Talento Humano, Villavicencio, 2016.
El diagnóstico se realizara a partir de la visita que se hace a la Ferretería DICOCIVIL SAS, donde se hacen una seria de encuestas y comentarios de cafetería; se determina que la empresa no cuenta con una estructura organizacional, y también se observa que los empleados no tienen sus funciones ni sus cargos claro ni específicos. Se ve con urgencia implementar el manual de funciones y establecer el perfil de cargos para los integrantes de la organización, ya que nos dimos cuenta que en el momento de su contratación no se le dan a conocer las funciones genéricas y especificas relacionadas a su cargo, esto se hace de una manera informal y empírica donde lo más importante es la recomendación, y la hoja de vida no tiene un proceso establecido.
Administración de Empresas
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