000 | 03283nam a22003977a 4500 | ||
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001 | 35361 | ||
003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20230531172826.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 230531s2016 sp a|||gr|||| 001 0dspa d | ||
020 | _a9788416029686 | ||
035 | _a(CO-SiCUC) 35361 | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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041 | 1 |
_aspa _heng |
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082 | 0 | 4 |
_a658.403 _bK67s 2016 _223 |
100 | 1 |
_aKnapp, Jake. _4aut _eautor _950136 |
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245 | 1 | 0 |
_aSprint : _bel método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo cinco días / _cJake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz ; traducción de María del Mar Rodríguez Barrena y Ana Isabel Domínguez Palomo |
250 |
_aPrimera edición _bDécima reimpresión |
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264 | 4 |
_aBarcelona : _bPenguin Random House, _bConcecta, _c©2016 |
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300 |
_a303 páginas ; _bilustraciones. _c23 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
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338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
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500 |
_aIncluye datos biográficos de los autores _aIncluye índice alfabético |
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505 | 0 | _aEl escenario perfecto. -- 1. El desafío. -- 2. Equipo. -- 3. Tiempo y espacio. -- Lunes. -- 4. Empezar por el final. -- 5. Mapa. -- 6. Preguntar a los expertos. -- 7. Objetivo. -- Martes. -- 8. Mezclar y mejorar. -- 9. Esbozar. -- Miércoles. -- 10. Decisión. -- 11. La pelea callejera. -- 12. Guión gráfico. -- Jueves. -- 13. Todo es falso. -- 14. Prototipo. -- Viernes. -- 15. Small data... en pequeñas porciones. -- 16. Entrevistas. -- 17. Aprender. -- Despegue. -- Listas. | |
520 | 3 | _a"Tanto los emprendedores como los directivos tienen que enfrentarse todos los días a dilemas importantes:¿Dónde hay que poner las prioridades y por dónde hay que empezar?,¿cuántas reuniones son necesarias para dar con la solución más adecuada? Ahora ya disponemos de un método seguro para responder a estas cuestiones cruciales: el Sprint. El diseñador Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, donde los sprints se empleaban para todo tipo de proyectos, desde el Google Search hasta Google X. En Google Ventures empezó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido más de cien sprints con empresas del sector de la telefonía móvil, del comercio electrónico, la sanidad, las finanzas y otros. Como guía práctica para resolver importantes problemas empresariales, Sprint puede resultar muy útil para todo tipo de equipos de cualquier dimensión, desde pequeñas startups hasta grandes empresas multinacionales, desde equipos de profesores a empresas sin ánimo de lucro. Se trata de un libro para cualquiera con una oportunidad, idea o problema que necesite una respuesta rápida." | |
534 |
_pTítulo original en inglés: _t"Sprint : how to solve big problems and test new ideas in just five days" |
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650 | 1 | 7 |
_aAdministración de empresas _xToma de decisiones _2Armarc. _950137 |
650 | 1 | 7 |
_aAptitud creadora en los negocios _2Armarc. _93257 |
650 | 1 | 7 |
_aSolución de problemas _xEnseñanza _2Armarc. _950138 |
700 | 1 |
_aZeratsky, John. _4aut _eautor _950139 |
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700 | 1 |
_aKowitz, Braden. _4aut _eautor _950140 |
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700 | 1 |
_aRodríguez Barrena, María del Mar. _4tr _etraductora _950141 |
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700 | 1 |
_aDomínguez Palomo, Ana Isabel. _4tr _etraductora _950142 |
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942 |
_2ddc _cBK |
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999 |
_c35361 _d35361 |