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100 1 _aArenas Arismendy, Patricia
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245 1 0 _aAcciones de mejora frente a implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en los procesos de capacitación y bienestar del talento humano. Estudio de Caso: La ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos, Meta, año 2021 /
_cPatricia Arenas Arismendy, Stephane Tatiana Arciniegas Meneses y Yuly Andrea Ramírez Valderrama ; directora, Berónica Narváez Mercado.
264 1 _aSincelejo :
_b Corporación Universitaria del Caribe - CECAR,
_c2021.
300 _aUn CD Rom (616 KB) :
_a52 páginas ;
_bfiguras, gráficas, tablas ;
_c12 cm
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_aPDF
502 _aTrabajo de grado
_b(Administrador Público) --
_cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Sincelejo, 2021.
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520 0 _aEl estudio de caso de la ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos, motivo como objetivo de investigación de Analizar la implementación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en los procesos de capacitación y bienestar del Talento Humano, en el Estudio de Caso: La ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos. Utilizó una metodología cuantitativa con diseño descriptivo, la población y muestra correspondió al estudio de Caso: La ESE Hospital Local de San Martin de los Llanos, Meta; se utilizó como instrumento la matriz de autodiagnóstico de gestión estratégica de Talento Humano. Como resultados se evidenció que el diagnóstico inicial obtuvo un puntaje nivel 1 en el cual se observa un nivel básico operativo bajo en los cuatro componentes como son planeación, ingreso, desarrollo y retiro; de esta manera el componente de valor agregado se enfoca en formulación de acciones de mejora a partir del Plan Institucional de Capacitación (PICA), el cual describe un conjunto de acciones de capacitación y formación para fomentar las competencias en el talento humano y orientar hacia los procesos institucionales de la institución. Se concluye que el Plan Anual de capacitación propende por alcanzar la acreditación en la prestación de los servicios y para esto se necesita que el talento humano vinculado a la institución desarrollo competencias y pueda prestar un servicio eficiente, con carácter social y centrado en la humanización del servicio.
_cEl trabajo.
650 0 7 _aMetodología.
_2armarc
_92149
650 0 7 _aCapacitación de empleados.
_2armarc
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653 _aModelo integrado.
_aPlaneación y gestión.
_aGestión de talento humano.
_aModelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) y Empresa Social del Estado (ESE).
700 1 _aArciniegas Meneses, Stephane Tatiana
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