000 | 02158nad a22002777c 4500 | ||
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999 |
_c32388 _d32389 |
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003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20240608105213.0 | ||
008 | 180717b xxu||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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090 | _bCD-07037 2018 | ||
100 | 1 |
_4aut _aGale Anaya, Rafael Eduardo _eautor _930899 |
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245 | 1 | 0 |
_aEstrategia para la prevención de la lesión de desgarro muscular en Deportistas del Club Visionarios de Sincelejo Colombia / _cRafael Eduardo Gale Anaya y Jesús Adolfo Reyes Enamorado ; asesor José Ramón Sanabria Navarro. |
264 | 1 |
_aSincelejo, _c2018. |
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300 |
_aUn CD-Rom (6.115 KB) ; _bfiguras, gráficos ; _c12 cm |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _amediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd |
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502 |
_aTrabajo de grado _b(Profesional en Ciencias Del Deporte y la Actividad Física) -- _cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Humanidades y Educación. Programa de Ciencias Del Deporte y la Actividad Física. Diplomado en Rehabilitación Deportiva. Sincelejo, 2018. |
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520 |
_aEl objetivo de este trabajo es prevenir en los deportistas del club deportivo visionarios de Sincelejo, sucre la lesión del desgarro muscular. Para ello se implementó una estrategia de prevención a corde las afectaciones que estos sostenían, fundamentada en los principios de prevención, psicológicos y pedagógicos que permitan la implementación de manera organizada y constructiva. La estrategia propone a este club una herramienta que beneficia a deportistas lesionados y que hayan sufrido un trastorno muscular a mejorar su nivel de rendimiento y que por ende ayude al club a trazar todos sus objetivos propuestos. Los principales resultados muestran el índice de esta lesión en este club, luego de implementar la estrategia refleja la importancia y los beneficios que esta brinda. _cEl trabajo. |
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700 | 1 |
_4aut _aReyes Enamorado, Jesús Adolfo _eautor _930900 |
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700 | 1 |
_4as _aSanabria Navarro, José Ramón _easesor _941035 |
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942 |
_2Signatura Local _cTE |
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590 | _aCiencias del Deporte y la Actividad Física | ||
500 | _a. | ||
500 | _a. |