000 | 02778nad a22003377i 4500 | ||
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999 |
_c24924 _d24924 |
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003 | CECAR | ||
005 | 20240608100819.0 | ||
008 | 150311b xxu||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_bspa _aCO-SiCUC _cCO-SiCUC _erda |
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041 | _aspa | ||
082 | _2658 | ||
090 | _bAD-04347 2014 | ||
100 |
_aTrespalacio Solana, Alvaro Javier _9927 |
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245 |
_aModelo de gestión por competencia para la empresa Salud Total EPS / _cAlvaro Javier Trespalacio Solana |
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264 | 1 |
_aSincelejo, _c2014. |
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336 | _2rdacontent | ||
337 |
_3[Archivo de computador] _2rdamedia |
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338 |
_aCD-Rom _2rdacarrier |
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502 | _aTrabajo de grado (Administrador de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado. Sincelejo, 2014. | ||
520 | _aEl presente trabajo de investigación con el tema: “MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIA PARA LA EMPRESA SALUD TOTAL EPS”, en la ciudad de Sincelejo, tiene como objetivo primordial proponer un modelo de gestión por competencia con soluciones que le permita mejorar el desarrollo del talento humano. Utilizo la clasificación de la UNESCO, Edgar Morin y Mc Clelland, quienes plantean que las competencias deben ser: Las del saber, saber hacer y ser. Para su diseño se aplicó un mecanismo que permitiera conocer la descripción del cargo y posteriormente se analizó esto contra la clasificación seleccionada y se definieron los perfiles por competencias para cada cargo. Con esto se procedió a integrarlo con los procesos de selección, evaluación del desempeño y capacitación. Se extracta toda la indagación ya que se refiere a antecedentes investigativos, fundamentaciones que sustenten el tema a realizar, y se puntualiza las técnicas empleadas, métodos en donde se precisan la certeza del procesamiento de datos, de igual forma como se desarrolló estadísticamente los pasos para determinar la población y muestra, tomando en cuenta que el universo constaba de 50 trabajadores y como muestra obtuvimos un promedio de 46 trabajadores que sirvió para la comprobación y estudio. Las ventajas para la empresa es poder potenciar, gestionar y desarrollar su talento humano, para llevarlo a la eficiencia y eficacia organizacional. Palabras clave: Competencias, descripción de cargos, gestión, selección. | ||
650 |
_aAdministración de personal _9637 |
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650 |
_aCapacitación de empleados _9639 |
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650 |
_aCompetitividad _9777 |
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650 |
_aRecursos humanos _9804 |
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650 |
_aRendimiento _9928 |
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650 |
_aTrabajo de grado y disertaciones acádemicas _918280 |
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700 |
_aPérez Pérez, Patricia _etutora _9929 |
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942 |
_2Signatura Local _cTE |
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590 | _aAdministración de Empresas | ||
500 | _a. |