Clásicos harvard de la administración / , .
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá Colombia / Educar Cultural RecreativaDescripción: 10 volúmenes : ilustraciones ; 28 cmTipo de contenido: Tipo de medio: Tipo de portador: ISBN: 9686025006Tema(s): Adminstración | Administración de empresasClasificación CDD: R 658
Contenidos:
v.1. La nueva función de la dirección empresarial/Peter F. Drucker.-- v.2. La efectividad en el manejo de las empresas/Peter F. Drucker.-- v.3. Conflictos que aquejan a las empresas familiares/Harry Levinson. v.5. Etapas criticas de una organización en Desarrollo/Gordon L, Lippitt y Warren H, Schmidt.-- v.5. Planifique con la izquierda y administre con la derecha/Henry Mintzrg.-- v.6. Como prever los riesgos cambiarios en sus planes a largo plazo/Helmut Hagenman.-- v.7. La transmisión del poder en los negocios familiares/Louis B. Barner y Simon A. Hershon. v.8. La ceratividad no es suficiente/Teodore Levitt.-- v.9. El fracaso del poder en los niveles administrativos/Rosabeth Moss Kanter.-- v.10. Qué hay detrás del éxito japonés/Peter F. Drucker
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Info Vol | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 1 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 12248 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 10 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19942 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 2 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19712 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 3 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19713 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 4 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19714 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 5 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19934 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 6 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19935 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 7 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19936 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 8 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19937 | |
|
Obras de Referencia
|
Biblioteca Central | GEN | R 658 C614 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Volumen 9 | Ej. 1 | Disponible (Sin restricciones) | 19938 |
Navegando Biblioteca Central Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
| R 658 B582 Biblioteca práctica de negocios / | R 658 B582 Biblioteca práctica de negocios / | R 658 C614 Clásicos harvard de la administración / | R 658 C614 Clásicos harvard de la administración / | R 658 C614 Clásicos harvard de la administración / | R 658 C614 Clásicos harvard de la administración / | R 658 C614 Clásicos harvard de la administración / |
v.1. La nueva función de la dirección empresarial/Peter F. Drucker.-- v.2. La efectividad en el manejo de las empresas/Peter F. Drucker.-- v.3. Conflictos que aquejan a las empresas familiares/Harry Levinson. v.5. Etapas criticas de una organización en Desarrollo/Gordon L, Lippitt y Warren H, Schmidt.-- v.5. Planifique con la izquierda y administre con la derecha/Henry Mintzrg.-- v.6. Como prever los riesgos cambiarios en sus planes a largo plazo/Helmut Hagenman.-- v.7. La transmisión del poder en los negocios familiares/Louis B. Barner y Simon A. Hershon. v.8. La ceratividad no es suficiente/Teodore Levitt.-- v.9. El fracaso del poder en los niveles administrativos/Rosabeth Moss Kanter.-- v.10. Qué hay detrás del éxito japonés/Peter F. Drucker
No hay comentarios en este titulo.