Estrategias para la gestión de abastecimiento en la empresa Agrosabanas, utilizando un modelo de inventarios para controlar las ordenes de pedido / Danovis Mora Torres y Johana Carolina Paredes Contreras ; director Rafael Merlano Porto, codirector Pablo Cesar Pérez Buelvas.
Tipo de material: TextoProductor: Sincelejo : Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, 2018Descripción: Un CD-Rom (1.485 KB) ; tablas, figuras ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadoraTema(s): Estrategias | Gestión | Inventario | Tesis y disertaciones académicasNota de disertación: Trabajo de grado (Ingeniero Industrial) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura. Programa de Ingeniería Industrial. Sincelejo-Sucre, 2018. Resumen: La siguiente investigación consistió en proponer estrategias de gestión de abastecimiento en una empresa comercializadora de productos agroquímicos ubicada en la ciudad de Sincelejo. En este proyecto se aplicó el método de clasificación ABC y se trabajó con los productos discriminados en la categoría tipo A, a los cuales se les describió el comportamiento de la demanda utilizando datos históricos de las ventas de la empresa en los últimos años. Dichos productos fueron graficados mensualmente para observar si se presentaba tendencias, estacionalidad y ciclos, así mismo, se graficaron los registros históricos anuales para encontrar la ecuación que mejor se ajustó a los datos para hacer un pronóstico de la demanda de cada una de las referencias con las que se trabajó la presente investigación, teniendo los pronósticos de cada uno de los productos se aplicó el modelo de inventario EOQ con descuentos por cantidad. Posteriormente y basándose en los resultados arrojados por el modelo de inventario se propusieron estrategias de gestión de abastecimiento con el fin de lograr tomar mejores decisiones a la hora de generar los pedidos de los productos más representativos económicamente en el inventario de Agrosabanas. Teniendo en cuenta lo anterior se espera que al tomar mejores decisiones a la hora de generar los pedidos se logre disminuir las quejas de los clientes por no encontrar productos en la empresa por agotamiento de los mismos en el inventario, así mismo, evitar pedir productos que no tienen buena rotación en el inventario y que pueden quedarse obsoletos con el tiempo en los almacenes. El trabajo.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de Grado | Biblioteca Central | INI-07063 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible (Sin restricciones) | T-07063 |
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Trabajo de grado (Ingeniero Industrial) -- Corporación Universitaria del Caribe – CECAR. Facultad de Ciencias Básicas, Ingeniería y Arquitectura. Programa de Ingeniería Industrial. Sincelejo-Sucre, 2018.
La siguiente investigación consistió en proponer estrategias de gestión de abastecimiento en una empresa comercializadora de productos agroquímicos ubicada en la ciudad de Sincelejo. En este proyecto se aplicó el método de clasificación ABC y se trabajó con los productos discriminados en la categoría tipo A, a los cuales se les describió el comportamiento de la demanda utilizando datos históricos de las ventas de la empresa en los últimos años. Dichos productos fueron graficados mensualmente para observar si se presentaba tendencias, estacionalidad y ciclos, así mismo, se graficaron los registros históricos anuales para encontrar la ecuación que mejor se ajustó a los datos para hacer un pronóstico de la demanda de cada una de las referencias con las que se trabajó la presente investigación, teniendo los pronósticos de cada uno de los productos se aplicó el modelo de inventario EOQ con descuentos por cantidad.
Posteriormente y basándose en los resultados arrojados por el modelo de inventario se propusieron estrategias de gestión de abastecimiento con el fin de lograr tomar mejores decisiones a la hora de generar los pedidos de los productos más representativos económicamente en el inventario de Agrosabanas.
Teniendo en cuenta lo anterior se espera que al tomar mejores decisiones a la hora de generar los pedidos se logre disminuir las quejas de los clientes por no encontrar productos en la empresa por agotamiento de los mismos en el inventario, así mismo, evitar pedir productos que no tienen buena rotación en el inventario y que pueden quedarse obsoletos con el tiempo en los almacenes. El trabajo.
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