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Direccionamiento estratégico para la empresa Gutiérrez Trujillo Services S.A.S. de Villavicencio / Yorladis Cardona Ávila ; Adriana Forero Prieto y Marinela Forero Totena ; directora Gertrudis Yackeline Ziritt Trejo

Por: Cardona Ávila, Yorladis [autora ]Otros autores: Forero Prieto, Adriana [autora ] | Forero Totena, Marinela [autora ] | Ziritt Trejo, Gertrudis Yackeline [asesora ]Tipo de material: Texto

TextoEditor: Villavicencio, 2016Descripción: Un CD-Rom(3.900 KB) : figuras, fotografías, ilustraciones, tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – Cecar, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresa Modalidad a Distancia y Virtual, Villavicencio, 2016. Resumen: Mediante la realización del diagnóstico como dirección estratégica que realiza la empresa Gutiérrez Trujillo Services S.A.S. de Villavicencio, se logró caracterizar las funciones administrativas, identificar elementos de innovación en la empresa determinar los indicadores de gestión y diseñar el plan estratégico; instrumentos fundamentales para ser más productivo y competitivo a nivel empresarial.

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Trabajos de Grado	Biblioteca Central	AD-05206 2016 (Navegar estantería(Abre debajo))	Disponible		T-05206

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Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe – Cecar, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresa Modalidad a Distancia y Virtual, Villavicencio, 2016.

Mediante la realización del diagnóstico como dirección estratégica que realiza la empresa Gutiérrez Trujillo Services S.A.S. de Villavicencio, se logró caracterizar las funciones administrativas, identificar elementos de innovación en la empresa determinar los indicadores de gestión y diseñar el plan estratégico; instrumentos fundamentales para ser más productivo y competitivo a nivel empresarial.

Administración de Empresas

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