Plan de mejoramiento de la gestión del conocimiento aplicado en la contratación de personal en la empresa la Fuente de los Dioses de la ciudad de Villavicencio – Meta / María Eugenia Ariza Murillo...[y otros tres].

Por: Ariza Murillo, María Eugenia [autora ]Otros autores: Díaz Cortés, Omar Alexander [autor ] | Guzmán Martínez, Jesús David [autor ] | Lizcano Valor, Carlos Andrés [autor ] | Arce Nader, Jaime [asesor ]Tipo de material: TextoTextoEditor: Villavicencio, 2016Descripción: Un CD-Rom(1.141 KB) : figuras, tablas ; 12 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: mediado Tipo de portador: disco de computadora Nota de disertación: Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresas Modalidad a Distancia y virtual. Diplomado en Gestión de Talento Humano, Villavicencio, 2016 Resumen: La Gestión de Conocimiento, es una disciplina transversal que ha logrado contribuir a posicionar a las empresas en nuevos paradigmas innovadores, creativos y de emprendimiento. Existen varios modelos de gestión de aplicables y factibles para el conjunto de operaciones de la entidad. El documento, presenta un acercamiento a estos modelos y las acciones a tomar para aplicar uno de ellos en una empresa específica; hechos que son direccionados por la entidad de talento humano para el beneficio de la entidad.
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Trabajo de grado (Administración de Empresas) -- Corporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa Administración de Empresas Modalidad a Distancia y virtual. Diplomado en Gestión de Talento Humano, Villavicencio, 2016

La Gestión de Conocimiento, es una disciplina transversal que ha logrado contribuir a posicionar a las empresas en nuevos paradigmas innovadores, creativos y de emprendimiento. Existen varios modelos de gestión de aplicables y factibles para el conjunto de operaciones de la entidad. El documento, presenta un acercamiento a estos modelos y las acciones a tomar para aplicar uno de ellos en una empresa específica; hechos que son direccionados por la entidad de talento humano para el beneficio de la entidad.

Administración de Empresas

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