Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
03277nam a2200361 i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Número de control |
34787 |
| 003 - IDENTIFICADOR DELl NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
CO-SiCUC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20230223112700.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
130426s2016 ag gr 00010 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9789587781960 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA |
|---|
| Número de control del sistema |
(CO-SiCUC) 34787 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
CO-SiCUC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro transcriptor |
CO-SiCUC |
| Normas de descripción |
rda |
| Centro modificado |
CO-SiCUC |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto-banda sonora o título independiente |
spa |
| 043 ## - CÓDIGO DE ÁREA GEOGRÁFICA |
|---|
| Código de área geográfica |
s-ck--- |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación Decimal |
658.406 |
| Número de documento (Cutter) |
F363e 2016 |
| Número de edición DEWEY |
22 |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Código de función |
aut |
| Nombre de persona |
Fernández Belda, Jorge |
| Término indicativo de función |
autor |
| 9 (RLIN) |
47942 |
| 245 13 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| Título |
La empresa pendiente : |
| Resto del título |
cambio organizacional a través de personas / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jorge Fernández Belda. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN , DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Lugar de producción, publicación, distribución, fabricación |
Bogotá : |
| Nombre del productor, editor, distribuidor, fabricante |
Ugerman Editor ; |
| -- |
Alfaoemga, |
| Fecha de de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
©2016. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
261 páginas : |
| Otras características físicas |
ilustraciones ; |
| Dimensiones |
23 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye datos biográficos del autor. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Incluye bibliografía : páginas 259-261 |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Capítulo 1 - ¿Época de cambio, o cambio de época?. -- Capítulo 2 - Aprendizaje organizacional. -- Capítulo 3 - Arquitectura del cambio organizacional. -- Capítulo 4 - El liderazgo de la empresa pendiente. -- Capítulo 5 - Metodología facilitación del cambio organizacional - faco®. |
| 520 #3 - NOTA DE SUMARIO |
|---|
| Sumario, etc, |
Frente a un cambio de época como al que asistimos, emerge el desarrollo de una competencia estratégica para toda Organización: la capacidad de aprender. Generar negocios en “modo aprendizaje” es hoy, la única ventaja competitiva sustentable y difícil de imitar por la competencia. La necesidad de ver el mundo con otros lentes supone un cambio. Implica: aprender, desaprender, equivocarse y reinventarse. Requiere una profunda revisión de valores, creencias, culturas, estrategias y hábitos de gestión que hoy, más que nunca, son puestos a prueba. Implica “navegar” en aguas poco claras, tormentas impredecibles y pocos momentos de calma. Pero, ¿Qué es el cambio organizacional?, ¿Cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma, y no la enfermedad?, ¿por qué no “se matan” los temas, o se sigue cambiando la medicina sin erradicar la infección?, ¿Qué hay del factor humano en esta patología organizacional?, ¿aprenden las organizaciones? Si es así, ¿Cómo lo hacen, o por qué lo hacen mal? ¿Por qué las causas del fracaso, en muchos procesos de cambio, no están en los procesos ni en la tecnología y sí en la gente?, ¿Cuáles son las causas y las consecuencias que genera el empecinamiento gerencial?, ¿Cuáles fueron los factores de éxito en las empresas que lo lograron? Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes… y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor cientí co, que pretende ayudar a su empresa a “transicionar” por este nuevo escenario de negocios. |
| Fuente proveedora |
El texto. |
| 590 ## - NOTAS LOCALES |
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| Nota local |
Psicología |
| 650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Aprendizaje organizacional. |
| 9 (RLIN) |
638 |
| 650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Cambio Organizacional. |
| 9 (RLIN) |
5630 |
| 650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Liderazgo. |
| 650 17 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Técnicas administrativas. |
| 9 (RLIN) |
32618 |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificaión o esquema |
|
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |
