Plan de gestión comercial para la empresa Soluciones Tecnológicas J&B S.A.S /
Galindo Pérez, Jesús Miguel
Plan de gestión comercial para la empresa Soluciones Tecnológicas J&B S.A.S / Jesús Miguel Galindo Pérez y Edwin Eduardo Mesa padilla ; directora, Sandra Elena Jarava Otero. - Un CD-Rom (1036KB) : 56 páginas ; ilustraciones, cuadros ; 12 cm
Trabajo de grado
La compañía Soluciones tecnológica J&B S.A.S. con domicilio en la ciudad de Cartagena se
dedica al desarrollo de soluciones y la mejora de procesos a nivel empresarial mediante el uso de
tecnologías, dentro de su oferta de servicios comercializa sistemas de monitoreo satelital de
vehículos desde hace 3 años con buena aceptación a nivel local, recientemente tomo la decisión
de expandirse a los mercados de Sucre y Córdoba para lo cual estima necesario diseñar un plan de
gestión comercial que facilite el proceso de ingresar a estos nuevos mercados. Se desarrolla en
varias fases, iniciando con un diagnóstico interno, una investigación de mercados y el diseño de
estrategias de mercadeo. Los resultados muestran las oportunidades que existen para penetrar
nuevos mercados utilizando las estrategias de mercadeo adecuadas.
Empresas.
Tesis y disertaciones académicas.
Canales de comunicación asertiva. Estrategias de marketing. Indicadores de gestión. Mercado. Planeación estratégica. Sistema de gestión.
Plan de gestión comercial para la empresa Soluciones Tecnológicas J&B S.A.S / Jesús Miguel Galindo Pérez y Edwin Eduardo Mesa padilla ; directora, Sandra Elena Jarava Otero. - Un CD-Rom (1036KB) : 56 páginas ; ilustraciones, cuadros ; 12 cm
Trabajo de grado
La compañía Soluciones tecnológica J&B S.A.S. con domicilio en la ciudad de Cartagena se
dedica al desarrollo de soluciones y la mejora de procesos a nivel empresarial mediante el uso de
tecnologías, dentro de su oferta de servicios comercializa sistemas de monitoreo satelital de
vehículos desde hace 3 años con buena aceptación a nivel local, recientemente tomo la decisión
de expandirse a los mercados de Sucre y Córdoba para lo cual estima necesario diseñar un plan de
gestión comercial que facilite el proceso de ingresar a estos nuevos mercados. Se desarrolla en
varias fases, iniciando con un diagnóstico interno, una investigación de mercados y el diseño de
estrategias de mercadeo. Los resultados muestran las oportunidades que existen para penetrar
nuevos mercados utilizando las estrategias de mercadeo adecuadas.
Empresas.
Tesis y disertaciones académicas.
Canales de comunicación asertiva. Estrategias de marketing. Indicadores de gestión. Mercado. Planeación estratégica. Sistema de gestión.
