Diagnóstico institucional de gestión para resultados del municipio de San Martín /
Aya Reyes, Carlos Julio
Diagnóstico institucional de gestión para resultados del municipio de San Martín / Carlos Julio Aya Reyes, Dimas Barrero Pandales, Jhon Hamilton Deaza Muriel, Zulma Lisseth Rojas Narváez y Aurora Marelby Velásquez Cardona ; directora Francia Helena Prieto Baldovino. - Un CD-Rom (1.109 KB) ; tablas, apéndices ; 12 cm
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Trabajo de grado
La realización del diagnóstico institucional de gestión para resultados del municipio de San Martín – Meta, presenta como problemática la carencia de información con respecto al sistema de evaluación PRODEV, la cual sirve como guía metodológica, para analizar la capacidad institucional; basada en las siguientes áreas: planificación estratégica, presupuesto por resultado, gestión financiera, auditoría y adquisición; gestión de programas y proyectos, monitoreo y evaluación. El objetivo conllevó a realizar el diagnóstico institucional de gestión para resultados en el desarrollo municipal. Mediante la aplicación de sistema y evaluación PRODEV para el conocimiento del alcance y la estrategia de gestión pública. La recolección de la información se llevó a cabo mediante visitas por parte de los autores a las dependencias de la Alcaldía Municipal, quienes brindaron apoyo de información documental existente.
Diagnóstico institucional de gestión para resultados del municipio de San Martín / Carlos Julio Aya Reyes, Dimas Barrero Pandales, Jhon Hamilton Deaza Muriel, Zulma Lisseth Rojas Narváez y Aurora Marelby Velásquez Cardona ; directora Francia Helena Prieto Baldovino. - Un CD-Rom (1.109 KB) ; tablas, apéndices ; 12 cm
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Trabajo de grado
La realización del diagnóstico institucional de gestión para resultados del municipio de San Martín – Meta, presenta como problemática la carencia de información con respecto al sistema de evaluación PRODEV, la cual sirve como guía metodológica, para analizar la capacidad institucional; basada en las siguientes áreas: planificación estratégica, presupuesto por resultado, gestión financiera, auditoría y adquisición; gestión de programas y proyectos, monitoreo y evaluación. El objetivo conllevó a realizar el diagnóstico institucional de gestión para resultados en el desarrollo municipal. Mediante la aplicación de sistema y evaluación PRODEV para el conocimiento del alcance y la estrategia de gestión pública. La recolección de la información se llevó a cabo mediante visitas por parte de los autores a las dependencias de la Alcaldía Municipal, quienes brindaron apoyo de información documental existente.
