Análisis institucional y sectorial del gobierno subnacional de Sahagún Córdoba para la capacidad en gestión para resultados en el desarrollo /
Acosta Nisperuza, Paulo César
Análisis institucional y sectorial del gobierno subnacional de Sahagún Córdoba para la capacidad en gestión para resultados en el desarrollo / Paulo César Acosta Nisperuza, David Fernando Hoyos Pérez, Jorge Luis Otero Flórez y Luis Ángel Salgado Ochoa ; directora Francia Helena Prieto. - Un CD-Rom (539 KB) : tablas ; 12 cm
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Trabajo de grado
Para llegar a conocer la realidad actual del gobierno subnacional de Sahagún en cuanto a GpRD, se realizó una entrevista a distintos funcionarios que laboran en la alcaldía municipal, dentro de ellos asesores, secretarios de dependencias y servidores de áreas como salud, educación, tesorería, control interno, banco de proyectos, entre otros; a quienes se indago sobre indicadores específicos de cada una de las dependencias de acuerdo a los criterios estipulados en gestión para resultados en el desarrollo.
Ha sido importante la colaboración y la diligencia de los servidores al momento de brindar la información requerida, pero durante dicha investigación se pudo evidenciar el desconocimiento existente en los funcionarios con relación a GpRD, y así mismo a temas relacionados con su dependencia, para lo cual la información debió complementarse con asesores de cada área de la alcaldía para alcanzar los objetivos deseados.
Con la aplicación de la estrategia en GpRD, se encontraron hallazgos positivos y negativos en la administración local, en la cual es importante intervenir con acciones planteadas por la gprd en áreas como seguimiento y evaluación en la cual la gestión no funciona de forma eficiente y a solidificar los que presentan avances significativos como el sector de salud y educación.
Después de realizado este estudio, es fundamental que en los gobiernos subnacionales exista un compromiso por introducir estas nuevas tendencias que le posibiliten el crecimiento institucional, económico, fiscal; y así de esta forma contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.
Desarrollo económico.
Municipios.
Tesis y disertaciones académicas.
Gestión. Resultados. Estrategia.
Análisis institucional y sectorial del gobierno subnacional de Sahagún Córdoba para la capacidad en gestión para resultados en el desarrollo / Paulo César Acosta Nisperuza, David Fernando Hoyos Pérez, Jorge Luis Otero Flórez y Luis Ángel Salgado Ochoa ; directora Francia Helena Prieto. - Un CD-Rom (539 KB) : tablas ; 12 cm
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Trabajo de grado
Para llegar a conocer la realidad actual del gobierno subnacional de Sahagún en cuanto a GpRD, se realizó una entrevista a distintos funcionarios que laboran en la alcaldía municipal, dentro de ellos asesores, secretarios de dependencias y servidores de áreas como salud, educación, tesorería, control interno, banco de proyectos, entre otros; a quienes se indago sobre indicadores específicos de cada una de las dependencias de acuerdo a los criterios estipulados en gestión para resultados en el desarrollo.
Ha sido importante la colaboración y la diligencia de los servidores al momento de brindar la información requerida, pero durante dicha investigación se pudo evidenciar el desconocimiento existente en los funcionarios con relación a GpRD, y así mismo a temas relacionados con su dependencia, para lo cual la información debió complementarse con asesores de cada área de la alcaldía para alcanzar los objetivos deseados.
Con la aplicación de la estrategia en GpRD, se encontraron hallazgos positivos y negativos en la administración local, en la cual es importante intervenir con acciones planteadas por la gprd en áreas como seguimiento y evaluación en la cual la gestión no funciona de forma eficiente y a solidificar los que presentan avances significativos como el sector de salud y educación.
Después de realizado este estudio, es fundamental que en los gobiernos subnacionales exista un compromiso por introducir estas nuevas tendencias que le posibiliten el crecimiento institucional, económico, fiscal; y así de esta forma contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.
Desarrollo económico.
Municipios.
Tesis y disertaciones académicas.
Gestión. Resultados. Estrategia.
