Diagnóstico organizacional para la Empresa Mecánicos Asociados S.A.S. /
Correa Hernández, Hernando
Diagnóstico organizacional para la Empresa Mecánicos Asociados S.A.S. / Hernando Correa Hernández, Carolina Giselth Cuevas Ramírez y Sonia Andrea Ortiz Vargas ; directora, Ana Cecilia Chumaceiro Hernández. - Un CD- Rom (3.539KB) : tablas, figuras; 12 cm
Trabajo de grado
El diagnóstico organizacional para la empresa Mecánicos Asociados S.A.S., tuvo como objetivos: Identificar los elementos que caracterizan los factores internos y externos en la gestión empresarial de Mecánicos Asociados S.A.S. Estudiar la capacidad gerencial de la empresa Mecánicos Asociados S.A.S. Diseñar estrategias para la competitividad de la empresa Mecánicos Asociados S.A.S. El diagnóstico organizacional es importante porque le permitirá ser más competitivo estratégicamente y trazar caminos que garanticen el éxito futuro de la empresa. El objetivo principal del diagnóstico radicó en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales e internacionales que debería manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella. La metodología aplicada fue de carácter exploratorio y el enfoque fue cuantitativo – cualitativo (mixto). Su resultado permitirá concienciación del estado actual de la empresa en un ambiente globalizado. Identificación de las áreas potenciales de desarrollo organizacional. Calificación comparativa de las diferentes áreas de la organización. Crear elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros.
Competencia económica
Diagnóstico
Tesis y disertaciones académicas.
Diagnóstico organizacional para la Empresa Mecánicos Asociados S.A.S. / Hernando Correa Hernández, Carolina Giselth Cuevas Ramírez y Sonia Andrea Ortiz Vargas ; directora, Ana Cecilia Chumaceiro Hernández. - Un CD- Rom (3.539KB) : tablas, figuras; 12 cm
Trabajo de grado
El diagnóstico organizacional para la empresa Mecánicos Asociados S.A.S., tuvo como objetivos: Identificar los elementos que caracterizan los factores internos y externos en la gestión empresarial de Mecánicos Asociados S.A.S. Estudiar la capacidad gerencial de la empresa Mecánicos Asociados S.A.S. Diseñar estrategias para la competitividad de la empresa Mecánicos Asociados S.A.S. El diagnóstico organizacional es importante porque le permitirá ser más competitivo estratégicamente y trazar caminos que garanticen el éxito futuro de la empresa. El objetivo principal del diagnóstico radicó en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales e internacionales que debería manejar la empresa, identificando de una manera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella. La metodología aplicada fue de carácter exploratorio y el enfoque fue cuantitativo – cualitativo (mixto). Su resultado permitirá concienciación del estado actual de la empresa en un ambiente globalizado. Identificación de las áreas potenciales de desarrollo organizacional. Calificación comparativa de las diferentes áreas de la organización. Crear elementos de análisis para el desarrollo de planes futuros.
Competencia económica
Diagnóstico
Tesis y disertaciones académicas.
